به گزارش اطلاع با ما در ۹ ماه اخیر، نفت پاسارگاد با رشد ۹۱٪ هزینه مالی و ۸۵٪ هزینه اداری مواجه شده است، در حالی که فروش قیر صادراتی ۶۷٪ و فروش داخلی ۴۳٪ کاهش یافته است. این وضعیت نیازمند **بازنگری در مدیریت هزینه و استراتژی فروش** است تا شرکت بتواند از بحران فعلی عبور کند.
* **هزینههای مالی و بانکی: ۹۱٪ رشد** – فشار سنگین بر نقدینگی و گردش مالی شرکت * **هزینههای اداری و تشریفات: ۸۵٪ افزایش** – مدیریت هزینهها در دوره کاهش فروش نیازمند بازنگری است
این رشد قابل توجه هزینهها، در کنار کاهش فروش، نشاندهنده نیاز فوری به **بهینهسازی ساختار مالی و اداری** است.
* **فروش صادراتی قیر: ۶۷٪ کاهش** – بازارهای هدف بینالمللی از دست رفته و نیاز به بازنگری استراتژی صادراتی * **فروش داخلی: ۴۳٪ کاهش** – حفظ مشتریان سنتی و جذب بازار داخلی باید در اولویت قرار گیرد
این روند، زنگ خطری برای عملکرد عملیاتی و تداوم درآمدزایی شرکت است.
* افزایش هزینهها به مراتب سریعتر از درآمد رشد کرده است * کاهش فروش، اثر مستقیم بر سودآوری عملیاتی و قدرت نقدینگی دارد * مدیریت بهینه هزینهها و بازاریابی داخلی و خارجی برای جلوگیری از زیانهای بیشتر ضروری است
تمرکز روی **کنترل هزینهها، مدیریت بدهی و بازاریابی هدفمند**، کلید عبور از بحران فعلی خواهد بود.
این گزارش بر پایه بررسیهای تحریریه اطلاع باما و مرور دادههای منتشرشده در رسانههای کشور تنظیم شده است.
Δ
