به گزارش اطلاع با ما ایریتک، یکی از قدیمیترین شرکتهای مهندسی و پیمانکاری صنعت فولاد، بهدلیل چند دوره مدیریت ضعیف با **عقبماندگی شدید پروژهها، کاهش توان تخصصی و نارضایتی گسترده کارفرمایان** روبهرو شده است. برخی طرحهای مهم این شرکت با **تاخیرهای چندساله و حتی پیشبینی ۷۰۰ ماه زمان برای تکمیل** مواجهاند. کارشناسان معتقدند اگر رویکرد مدیریتی اصلاح نشود، این شرکت نمیتواند نقش تاریخی خود در توسعه صنعتی و حل بحرانهای انرژی و محیطزیست کشور را بازیابی کند.
ایریتک که زمانی **پیشگام اجرای پروژههای فولادی و مبدع ورود فناوریهای روز** همچون میدرکس به ایران بود، اکنون با موجی از **تاخیرهای طولانی، افت توان مدیریتی و نارضایتی گسترده** روبهرو شده است. کارشناسان میگویند این شرکت اگر به توان گذشته خود متکی میماند، امروز قادر بود در بحرانهای کلان کشور مانند **کمبود انرژی، آب، برق و آلودگی هوا** نقش جدی ایفا کند.
بررسی عملکرد چند دوره مدیریتی اخیر نشان میدهد که **تغییر رویکرد و انتصاب مدیران فاقد تجربه تخصصی** باعث شده ایریتک از یک شرکت مولد و اثرگذار به «پیمانکاری کمتحرک» تبدیل شود. درآمد واحد احیای خراسان – که ایریتک سهامدار آن است – تنها عاملی است که به گفته کارشناسان، این شرکت را تاکنون از **ورشکستگی عملی** دور نگه داشته است.
با وجود آنکه ایریتک اکنون **یک میلیارد یورو پروژه فعال** در اختیار دارد، سرعت اجرای طرحها بسیار پایین است و بسیاری از پروژهها عملاً از برنامه مصوب فاصلهای جدی پیدا کردهاند. کارفرمایان، کارکنان و پیمانکاران فرعی از **کندی روند کار و نبود حساسیت مدیریتی نسبت به عقبماندگیها** گلایه دارند.
* تاخیر فعلی: **۱۶ ماه** * پیشرفت واقعی ماهانه: **۰.۴٪** * پیشرفت مورد انتظار: **۳.۳٪**
* تاخیر فعلی: **۱۸۰ ماه** * پیشرفت واقعی ماهانه: **۰.۳٪** * پیشرفت مورد انتظار: **۳.۳٪**
* زمان باقیمانده طبق برنامه: **۱۰ ماه** * پیشرفت واقعی ماهانه: **۰.۱٪** * پیشرفت مورد انتظار: **۲.۱٪**
* زمان باقیمانده طبق قرارداد: **۳ ماه** * پیشرفت واقعی ماهانه: **۰.۱٪** * پیشرفت مورد انتظار: **۴.۲٪**
هرچند کاهش بودجههای توسعهای در کشور بیتاثیر نیست، اما بررسی ۱۳ طرح ایریتک نشان میدهد که **در همه پروژهها عقبماندگی مشاهده میشود**؛ حتی یک طرح نزدیک برنامه مصوب پیش نمیرود. این مسئله از نگاه کارشناسان بیشتر به **اختلال مدیریتی، ضعف راهبری و نبود رویکرد توسعهای** بازمیگردد تا کمبود منابع.
ایریتک سالها مرکز تربیت مهندسان فولاد و بازوی اجرای طرحهای بزرگ کشور بود. اما امروز، **تاخیرهای سنگین، کندی فعالیتها و بیتوجهی مدیریتی** آینده پروژههای ملی را با تردید روبهرو کرده است. احیای توان این شرکت، نیازمند **بازگشت نگاه تخصصی، مدیریت کارآمد و بازبینی راهبردها** است تا ایریتک دوباره بتواند جایگاه تاریخی خود را بازیابد.
این گزارش بر پایه بررسیهای تحریریه اطلاع باما و مرور دادههای منتشرشده در رسانههای کشور تنظیم شده است.
Δ
