به گزارش اطلاع با ما ، سیاستهای اقتصادی: بیشتر سیاستهای اقتصادی در مرحله اجرا زمین میخورند نه بهدلیل ضعف علمی، بلکه بهخاطر شکاف میان دنیای «تحلیل اقتصادی» و «منطق سیاسی». سیاستمدار بهدنبال بقای سیاسی و کنترل نارضایتی است، نه صرفاً رشد بلندمدت یا رفاه بیننسلی. بنابراین، توصیهای که تنها علمی باشد اما در زبان سیاست قابل فهم و پذیرش نباشد، از همان ابتدا شانس اجرا ندارد.
سیاستمدار تابع هدف پیچیدهای دارد: حفظ محبوبیت، کنترل بحرانها و حفظ ائتلافها. از نگاه او، تصمیم اقتصادی فقط زمانی ارزش دارد که هزینه سیاسیاش قابل کنترل باشد. ازاینرو، اقتصاددان مؤثر کسی است که بداند چگونه باید علم را به زبان سیاست ترجمه کند تا در تصمیمگیری واقعی شنیده شود.
حتی اگر مدیر اقتصادی تحصیلات مرتبط داشته باشد، تضمینی برای اثرگذاری وجود ندارد. بسیاری از اقتصاددانان برجسته، در میدان سیاست شکست میخورند؛ چون از سازوکار قدرت، ذینفعان و هنر اقناع بیاطلاعاند. توانایی روایتسازی و بستهبندی درست تحلیلها، کلید نفوذ در سیاست است.
دانشکدهها باید آموزشهایی در زمینه تحلیل ذینفعان، مهارتهای مذاکره و طراحی سیاست عملی ارائه دهند تا اقتصاددانان زبان تصمیمگیر را یاد بگیرند.
هر توصیه باید شامل تحلیل علمی، برنامه اجرایی و برآورد ریسکهای سیاسی باشد تا سیاستمدار بتواند میان علم و مصلحت تعادل برقرار کند.
ارائه چند گزینه با سطحهای مختلف اصلاحات (از حداقل تا بلندپروازانه) امکان انتخاب و اجرا را افزایش میدهد.
مراکز پژوهشی باید هم استقلال علمی خود را حفظ کنند و هم در گفتوگو با نهادهای اجرایی باشند تا پیشنهادها پیش از اجرا، از منظر سیاسی و عملی بازبینی شوند.
اقتصاددان باید درباره هزینههای کوتاهمدت و مزایای بلندمدت صادق باشد و همزمان راههای کاهش فشار سیاسی (مثل بستههای جبرانی) را طراحی کند.
ترجمه ساده سیاستهای اقتصادی به زبان مردم، حمایت عمومی و در نتیجه شجاعت سیاسی برای اجرای اصلاحات را افزایش میدهد.
توجه به سیاست به معنای تسلیم علم نیست، بلکه بهمعنای درک زمین بازی تصمیمگیری است. اقتصاددان موفق کسی است که هم علم را حفظ کند و هم روایت آن را متناسب با واقعیت سیاسی بازآفرینی کند. تنها در این صورت است که تحلیلها از روی کاغذ به تصمیم و از اتاق فکر به زندگی مردم راه پیدا میکنند.
این گزارش بر پایه بررسیهای تحریریه اطلاع باما و مرور دادههای منتشرشده در رسانههای کشور تنظیم شده است.
Δ